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「ちょっと待ってください！それは聞き捨てならん！」「塾長の وأ 言葉と思えばええん！」と食ってかかったんです。私は初めて 塾長例会に参加したこと 「僕には分かりません」と言うと「君が表裏し、何も恐れない精神か」と言いながら永遠に飲み交わしていてたので、この会話以外は覚えていないのです。偶 然に 雄一郎さんが出ていたので記事を読んで、相手が自分どころ地の地球ビールバーで誰もいないから一杯やろうと言い出したので 溜口を聞いていた らす「青チャンは、何故人見知りするのかな！？」と聞くので「何故人見知りをするのですか？僕には分かりません」と言うと「君が表裏し、何も恐れない精神か」と言いながら永遠に飲み交わしていてたので、この会話以外は覚えていないのです。偶 然に 雄一郎さんが出ていたので記事を読んで、相手が自分どころ地の地球ビールバーで誰もいないから一杯やろうと言い出したので 溜口を聞いていた らす「青チャンは、何故人見知りするのかな！？」と聞くので「何故人見知りをするのですか？僕には分かりません」と言うと「君が表裏し、何も恐れない精神か」と言いながら永遠に飲み交わしていてたので、この会話以外は覚えていないのです。偶 然に 雄一郎さんが出ていたので記事を読んで、相手が自分どころ地の地球ビールバーで誰もいないから一杯やろうと言い出したので 溜口を聞いていた らす「青チャンは、何故人見知りするのかな！？」と聞くので「何故人見知りをするのですか？僕には分かりません」と言うと「君が表裏し、何も恐れない精神か」と言いながら永遠に飲み交わしていてたので、この会話以外は覚えていないのです。偶 然に 雄一郎さんが出ていたので記事を読んで、相手が自分どころ地の地球ビールバーで誰もいないから一杯やろうと言い出したので 溜口を聞いていた らす「青チャンは、何故人見知りするのかな！？」と聞くので「何故人見知りをするのですか？僕には分かりません」と言うと「君が表裏し、何も恐れない精神か」と言いながら永遠に飲み交わしていてたので、この会話以外は覚えていないのです。偶 然に 雄一郎さんが出ていたので記事を読んで、相手が自分どころ地の地球ビールバーで誰もいないから一杯やろうと言い出したので 溜口を聞いていた らす「青チャンは、何故人見知りするのかな！？」と聞くので「何故人見知りをするのですか？僕には分かりません」と言うと「君が表裏し、何も恐れない精神か」と言いながら永遠に飲み交わしていてたので、この会話以外は覚えていないのです。偶 然に 雄一郎さんが出ていたので記事を読んで、相手が自分どころ地の地球ビールバーで誰もいないから一杯やろうと言い出したので 溜口を聞いていた らす「青チャンは、何故人見知りするのかな！？」と聞くので「何故人見知りをするのですか？僕には分かりません」と言うと「君が表裏し、何も恐れない精神か」と言いながら永遠に飲み交わしていてたので、この会話以外は覚えていないのです。 変相話は皆人間ですから誰々さん越えられるんじゃないのか、と切り返してました。 「この時いつかは犬を犬がからして喋る雄一郎さんがしよげているので『どうしたのですか？』」と聞くと雄一郎氏に怒られたと言ってショボンとしているので、雄一郎さんが自分どころ地の地球ビールバーで誰もいないから一杯やろうと言い出したので溜口を聞いていたらす「青チャンは、何故人見知りするのかな！？」と聞くので「何故人見知りをするのですか？僕には分かりません」と言うと「君が表裏し、何も恐れない精神か」と言いながら永遠に飲み交わしていてたので、この会話以外は覚えていないのです。偶 然に雄一郎さんが出ていたので記事を読んで、相手が自分どころ地の地球ビールバーで誰もいないから一杯やろうと言い出したので溜口を聞いていたらす「青チャンは、何故人見知りするのかな！？」と聞くので「何故人見知りをするのですか？僕には分かりません」と言うと「君が表裏し、何も恐れない精神か」と言いながら永遠に飲み交わしていてたので、この会話以外は覚えていないのです。 雄一郎さんは僕に様になりたいとよく言ってました。僕は稲盛さんも人間ですから雄一郎さん越えられるんじゃないのか、と切り返してました。

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社員の「指示待ち」は構造の問題であり、自主分散型組織は「意欲を奪う構造」を変えることで解決できるという記事。

「社員が動かない」のは、実は構造の問題だ 「指示待ち」はその結果に過ぎません。 「自分の組織に、構造的な問題はないか」ということだと思います。 「意欲を奪う構造」を変える鍵でもあります。

「社員が動かない」のは「指示待ち」で、これは構造の問題であるという記事。自主分散型組織は「意欲を奪う構造」を変えることで解決できる。

オフィスセキュリティの重要性を解説し、具体的な対策方法を紹介する記事です。

サイバー攻撃 業務停止 災害 通信障害

中小企業

オフィスセキュリティについて、どこまで知っていますか？

オフィスセキュリティの基本から応用までを解説。サイバー攻撃の脅威と対策、UTMの役割、セキュリティソフトの活用法などを紹介。

NECが法人向けPCブランドをLAVIEに統合し、AI時代に対応した新モデルを発表。特に「LAVIE BM94C」は世界最長バッテリーと軽量性を両立。

法人

世界最長バッテリー デスクトップPCなみの性能と、CPUにインテルCore Ultraプロセッサー(シリーズ3)でAI時代にふさわしい高速処理能力も備え、4K動画編集も快適にこなします。 999グラムの軽量ボディで、持ち運びに便利 CPUはインテルの最新世代「インテル® Core™ Ultra プロセッサー (シリーズ3)」で、最大49TOPSのNPUを内蔵し、Copilot+ PCの要件を満たします。

NECの法人向けPCブランド「VersaPro」が「LAVIE」に統合。AI時代に対応し、働く人の成果やキャリアを支えるブランドへ進化した。

SMBCグループのDX戦略と、AIを経営の中心に据える姿勢について説明する記事です。

DX柄柄2026 DX柄柄 「高みを目指して大胆な変革にチャレンジする」ことを基本方針として掲げました 「特に欧米トップバンクと互して戦える存在になるために、AIをはじめとするテクノロジーを経営の柱に据え、グループ全体のITトランスフォーメーションに集中的に取り組んでいく覚悟です」 「SMBCグループは今後3年間で1兆円のIT投資を計画しています。前回の3年間が約8,000億円、その前が約5,300億円ですから、大幅な増額となります。さらにAIやクラウド分野に強みを持つ専門人材を現在の約3倍に増やし、システム開発の内製化を進め、開発スピードを一段と加速させる方針です」

SMBCグループが「DX柄柄2026」に選定された。AI時代の企業変革に向けた取り組みや、今後の展望を語る。

SMBCグループがAIを活用したデジタル変革戦略について説明。個人・法人向けサービス強化、グローバル展開などを進めている。

「私に500億円の予算をつけた」――SMBCグループ流AI変革の進め方 「私に500億円の予算をつけました」 「AIが広がるほど、このデータがつながっていないことが不便だということが分かってきました」 DX銘柄2026 選定企業発表会

SMBCグループはAI投資を拡大し、デジタル戦略を推進。個人・法人向けサービスを強化し、グローバルなトランザクションビジネスを拡大。

SMBCグループのDX戦略とAI活用の取り組みについて紹介する記事。

DX銘柄 DXグランプリ企業 AI時代の企業変革 「私に500億円の予算をつけた」 「私に500億円の予算をつけました」

SMBCグループがDX銘柄に3年連続で選定され、DXグランプリ企業としてAI時代の企業変革への取り組みを発表。